Capital Femenino · El programa
Cuatro semanas · Estrategia empresarial
Inscripciones abiertas
Empieza el 8 de noviembre
Cuatro semanas para pensar y repensar tu modelo, tu oferta, tus precios y tu estrategia comercial, y salir con un plan para hacer tu negocio mucho más rentable.
Con el acompañamiento estratégico directo de María Fornet (Me!).
María Fornet
4 semanas
Del 8 de noviembre al 11 de diciembre
4
Masterclasses grabadas, con sus cuadernos de trabajo
4
Revisiones estratégicas individuales, una por semana
90 min
Sesión privada de cierre
2–3 h
De trabajo fundamental a la semana
Una carta antes de empezar
Hay pocas cosas tan frustrantes como ser dolorosamente consciente de tu potencial y no verlo materializarse en tu vida.
Quiero decirte algo que he aprendido después de más de quince años acompañando a miles de mujeres.
Saber de lo que eres capaz. Tener ideas, talento, ambición y una enorme disposición para trabajar. Y, sin embargo, sentir que existe una distancia insoportable entre lo que podrías estar consiguiendo y lo que realmente consigues.
Porque hay algo especialmente difícil en saber que puedes llegar mucho más lejos y no encontrar la manera de hacerlo.
Pero escucha bien esto:
Si sabes que estás aquí para hacer algo grande, te debes la oportunidad de intentarlo con todas tus fuerzas.
Y eso no significa trabajar más, exigirte más ni seguir acumulando responsabilidades.
Significa empezar a construir deliberadamente el negocio que quieres tener.
Capital Femenino nace para cerrar esa distancia.
i.
La que existe entre la mujer que tiene un talento extraordinario y la empresaria que sabe convertirlo en una propuesta de valor por la que otras personas están dispuestas a pagar.
ii.
Entre quien dedica toda su energía a sacar adelante su proyecto y quien ha aprendido a dirigirlo con criterio.
iii.
Entre tener un negocio que genera ingresos y construir una empresa verdaderamente rentable, sólida y a la altura de tus ambiciones.
Primero, lo importante
Empezamos el 8 de noviembre.
En la sesión en directo de inauguración a las 19h. Puedes acceder a Capital Femenino de dos maneras:
Si prefieres hablar antes
Si quieres que valoremos juntas si el programa encaja con tu negocio, puedes completar el formulario de solicitud. Revisaré personalmente tu candidatura y, si considero que podemos hacer un buen trabajo juntas, te invitaré a una conversación privada.
Si ya lo tienes claro
Si ya tienes claro que quieres participar, puedes formalizar directamente tu inscripción mediante pago único o financiación en tres plazos.
En ambos casos, trabajarás directamente conmigo durante el programa.
No necesitas hacer más.
Necesitas un negocio mejor diseñado.
Cuando un negocio no gana lo que debería, la respuesta habitual es añadir: otro producto, otro canal de captación, otra formación, otra estrategia de ventas, otra hora de trabajo al final del día.
Pero muchas empresarias con talento no tienen un problema de esfuerzo. Tampoco de falta de conocimientos.
Saben hacer su trabajo, tienen clientas, se han ganado una reputación y han demostrado que hay personas dispuestas a pagar por lo que ofrecen.
Lo que ocurre es que han aprendido a sacar adelante un negocio, pero no necesariamente a construir uno rentable.
Y tiene sentido.
Empezaste con una oferta, unos precios y una forma de trabajar que respondían a lo que necesitabas entonces. Desde ese momento has ganado experiencia, has probado formatos, has incorporado servicios y has aprovechado oportunidades. Algunas funcionaron. Otras no tanto. Y muchas se quedaron formando parte de tu negocio sin que te detuvieras a pensar si seguían teniendo sentido.
Tu negocio ha evolucionado, pero su estructura no siempre ha evolucionado con él.
Y así es como terminas con una marca que no comunica todo lo que vales, una oferta más difícil de explicar y vender de lo que debería y un sistema comercial que depende demasiado de tu esfuerzo constante.
No es que tu negocio no funcione.
Es que podría funcionar muchísimo mejor.
Sacar adelante tu negocio
Dirigir tu empresa
Crear productos según surgen oportunidades
→
Diseñar una oferta coherente
Vender cuando puedes
→
Construir un sistema comercial
Trabajar cada vez más
→
Mejorar márgenes y eficiencia
Tomar decisiones sobre la marcha
→
Decidir con una estrategia
Medir cuánto facturas
→
Entender cuánto ganas
Y si todavía estás empezando, tienes una oportunidad que muchas empresarias descubren demasiado tarde: pensar bien la estructura antes de dedicar años a sostener una que no termina de funcionar.
Porque construir una empresa rentable no consiste en acumular productos, herramientas y estrategias.
Consiste en entender qué valor puedes crear, cómo convertirlo en una oferta comercial atractiva, cómo encontrar a las personas dispuestas a pagar por ella y cómo organizar todo eso para que el resultado económico merezca la pena.
Eso es lo que vamos a trabajar en Capital Femenino.
Quizá te reconoces en alguna de estas situaciones.
i.
Sabes que podrías cobrar mucho más por lo que haces.
Tienes experiencia, conocimientos o una habilidad especialmente valiosa, pero todavía no has encontrado la manera de traducirlos en una oferta y unos precios que reflejen todo su potencial.
ii.
Tu negocio se ha convertido en una colección de productos y servicios.
Has ido creando ofertas para responder a distintas necesidades, pero ahora tienes demasiadas piezas y no todas encajan. Algunas venden, otras apenas se mueven y no tienes del todo claro cuáles son verdaderamente rentables.
iii.
Tu negocio depende demasiado de ti.
Eres la principal responsable de que las cosas sucedan. Vendes, creas, entregas, resuelves. Y aunque te encanta lo que haces, empiezas a sospechar que has construido un negocio que solo puede crecer a costa de ti misma.
iv.
Facturas más, pero no necesariamente ganas más.
Los ingresos aumentan, pero también lo hacen los gastos, las responsabilidades y las horas de trabajo. A veces tienes la sensación de que tu empresa está creciendo mucho más que tu patrimonio.
v.
Eres mucho mejor en lo que haces que en explicar por qué deberían elegirte.
Sabes que tu trabajo tiene algo especial, pero no has conseguido traducirlo en una marca, un posicionamiento y una propuesta comercial que hagan evidente esa diferencia.
vi.
Vendes, pero no sabes exactamente por qué.
Hay meses excelentes y otros decepcionantes. Sabes generar ingresos, pero todavía no has construido un sistema que te permita entender de dónde vienen tus ventas y trabajar para hacerlas más previsibles.
vii.
Tomas muchas decisiones, pero pocas veces tienes tiempo para pensar.
Estás tan ocupada haciendo funcionar tu empresa que apenas encuentras espacio para dirigirla. Has aprendido a resolver problemas con una eficacia admirable, pero sospechas que algunos de ellos dejarían de existir si cambiaras la manera de hacer las cosas.
o…
O quizá todavía no has empezado de verdad.
Tienes una idea, una experiencia profesional valiosa o un proyecto al que quieres dar forma, pero no quieres pasar los próximos tres años improvisando, acumulando cursos y descubriendo a base de errores cómo funciona un negocio.
En cualquiera de estos casos, la pregunta es la misma
¿Y si el siguiente paso no consistiera en trabajar más, sino en pensar mucho mejor lo que estás construyendo?
Porque una cosa es ser extraordinariamente buena en tu trabajo. Y otra, muy distinta, es haber construido una empresa extraordinariamente buena alrededor de él.
Capital Femenino nace para ayudarte a conseguir lo segundo.
Capital Femenino es un programa intensivo de estrategia empresarial para mujeres que quieren construir, rediseñar o hacer crecer un negocio mucho más rentable, sólido y ambicioso.
Durante cuatro semanas vamos a trabajar sobre las decisiones fundamentales de tu empresa: qué vendes, a quién, cómo te posicionas, cómo estableces tus precios, de dónde llegan tus clientas, cómo organizas tus ventas y qué necesitas cambiar para crecer.
No es otro curso de emprendimiento para acumular conocimientos, estrategias o tareas pendientes.
Es un programa de trabajo estratégico en el que tú diseñas tu negocio y yo te ayudo a hacerlo extraordinariamente bien.
Tendrás cuatro masterclasses grabadas, acompañadas de cuadernos de trabajo diseñados para que puedas aplicar inmediatamente lo aprendido.
No vas a dedicar horas a ejercicios abstractos ni a reflexiones que no conducen a ninguna parte. Cada semana tendrás que tomar una serie de decisiones empresariales concretas y plasmarlas en un documento que me enviarás para su revisión.
Y hay algo importante: las decisiones las vas a tomar tú.
Mi trabajo no consiste en montar tu empresa por ti, sino en poner a tu disposición mi experiencia, mi perspectiva y mi criterio para que puedas diseñarla y dirigirla mejor.
Porque no quiero que termines Capital Femenino dependiendo de mis respuestas.
Quiero que salgas con una estrategia empresarial propia y, sobre todo, con mucha más capacidad para tomar buenas decisiones durante los próximos años.
Cómo trabajaremos.
Capital Femenino combina formación grabada, trabajo aplicado a tu negocio y supervisión estratégica individual. He diseñado el programa para que puedas tomar decisiones importantes sin tener que paralizar tu empresa durante un mes.
Porque entiendo perfectamente que, si estás emprendiendo, probablemente no te sobran las horas. Y no tendría demasiado sentido que te enseñara a construir un negocio más eficiente obligándote a dedicarle otras veinte horas semanales.
I
Una sesión inaugural en directo
Empezaremos juntas el domingo 8 de noviembre, a las 19h, con una sesión inaugural en directo en la que te explicaré cómo vamos a trabajar y cómo aprovechar al máximo las cuatro semanas.
Al día siguiente tendrás acceso a la primera masterclass y a su cuaderno de trabajo.
II
Cuatro masterclasses. Cuatro cuadernos de trabajo.
Cada semana recibirás una masterclass grabada dedicada a una de las grandes áreas de tu negocio. Podrás verla cuando quieras, detenerte donde necesites y volver a ella tantas veces como te resulte útil.
Cada masterclass irá acompañada de un workbook práctico. Nada de ejercicios interminables ni de rellenar páginas por rellenarlas: trabajarás sobre decisiones concretas que irán dando forma a tu estrategia empresarial.
III
Cuatro revisiones estratégicas privadas conmigo
Aquí es donde entra mi acompañamiento personal.
Cada semana me enviarás el documento de trabajo correspondiente, con las decisiones que hayas tomado y las cuestiones sobre las que necesites mi perspectiva.
Yo revisaré personalmente tu trabajo y recibirás mi devolución estratégica privada entre el viernes y el domingo de cada semana, con observaciones, recomendaciones y propuestas de mejora.
Te diré qué considero acertado, qué revisaría, qué oportunidades estás pasando por alto y qué alternativas merece la pena explorar.
No tendrás que exponer tu negocio ante otras participantes ni compartir públicamente información comercial o financiera. Y tampoco tendrás que estar pendiente de un chat durante todo el día.
Trabajaremos de manera estructurada, con tiempo para pensar y con un objetivo muy claro: que cada semana avances en el diseño de tu empresa.
IV
Una sesión estratégica individual de cierre en directo
Al finalizar las cuatro semanas tendremos una sesión privada de 90 minutos por videollamada.
Revisaremos las decisiones principales, resolveremos las cuestiones estratégicas que hayan quedado abiertas y estableceremos las prioridades de implementación para los próximos meses.
Será el momento de integrar todo el trabajo y asegurarnos de que tienes una dirección clara. Podrás reservarla entre el 3 y el 11 de diciembre, una vez hayas completado el trabajo que quieras revisar conmigo.
¿Cuánto tiempo necesitas?
2–3 horas
a la semana
Mi objetivo es que puedas completar el trabajo fundamental de cada semana en unas dos o tres horas, incluyendo la masterclass y el workbook. Si quieres profundizar o desarrollar materiales adicionales, podrás hacerlo, pero no será necesario para seguir el programa.
No quiero que termines Capital Femenino con más tareas pendientes de las que tenías cuando llegaste. Quiero que hayas tomado decisiones que te permitan trabajar mejor.
Las cuatro semanas.
Vamos a construir tu estrategia empresarial siguiendo un orden deliberado. Cada semana se apoya en la anterior y termina con un documento concreto que revisaré personalmente.
8 nov · 19h
Inauguración
9 nov
Semana 1
16 nov
Semana 2
23 nov
Semana 3
30 nov
Semana 4
3–11 dic
Cierre
Semana 1 · 9 de noviembre
1
Tu talento, tu posicionamiento y tu narrativa de marca
Empezaremos por algo que muchas empresarias pasan por alto: identificar qué tienes realmente entre manos.
Qué sabes hacer extraordinariamente bien, qué resultados puedes ofrecer, qué oportunidades existen en tu mercado y cómo convertir todo eso en una propuesta empresarial reconocible.
+ Seguir leyendo
Porque hay mujeres con una capacidad extraordinaria para comunicar que pasan sus días gestionando tareas administrativas. O profesionales con una experiencia valiosísima que siguen presentándose al mercado de una manera tan genérica que resulta imposible distinguirlas de sus competidoras.
Vamos a identificar dónde está tu mayor valor y cómo construir una marca alrededor de él.
Trabajaremos tu clienta ideal, tu propuesta de valor, tu posicionamiento y tu narrativa de marca: qué quieres representar, cómo quieres comunicarlo y qué argumentos deben asociarse a tu nombre o a tu empresa.
También veremos cómo investigar tu mercado y contrastar tus hipótesis antes de invertir recursos en desarrollarlas.
Tu entregable
Un documento de posicionamiento y narrativa de marca, con tu propuesta de valor, tu clienta objetivo y los elementos fundamentales de tu identidad comercial.
Semana 2 · 16 de noviembre
2
Tu modelo de negocio, tu oferta y tus precios
Una vez que sabemos qué valor quieres aportar y a quién, vamos a decidir cómo convertirlo en una empresa rentable.
Revisaremos los distintos modelos de negocio, las formas de monetización y la arquitectura de productos y servicios.
+ Seguir leyendo
Hablaremos de ofertas principales, productos de entrada, continuidad, upsells y downsells. De cuándo merece la pena ampliar un catálogo y cuándo lo inteligente es reducirlo. De cómo convertir tu experiencia en una metodología que puedas vender y entregar de manera eficiente.
Y dedicaremos una parte importante a los números.
Cómo establecer precios, calcular costes y márgenes, fijar objetivos de ingresos y entender cuánto dinero está generando realmente tu empresa. También revisaremos los fundamentos de organización financiera que necesitas para no confundir facturación, beneficio y dinero disponible.
Si ya tienes un negocio, analizaremos su estructura actual para identificar qué conviene conservar, mejorar o eliminar.
Si estás empezando, diseñarás un modelo que puedas validar sin necesidad de crear diez productos antes de conseguir tu primera clienta.
Tu entregable
Tu modelo de negocio y arquitectura de ofertas, con una oferta principal definida, una primera estructura de precios y los criterios económicos que guiarán tus decisiones.
Semana 3 · 23 de noviembre
3
Tu sistema de captación y ventas
Puedes tener una oferta extraordinaria, pero necesitas un sistema para que las personas adecuadas la descubran, comprendan su valor y decidan comprarla.
Esta semana vamos a diseñar ese sistema.
+ Seguir leyendo
Hablaremos de captación de potenciales clientas, construcción de audiencias y elección de canales. De Instagram, email marketing, newsletters, podcasts, YouTube y otras posibilidades, sin asumir que tienes que estar presente en todas partes.
Aprenderás cómo funcionan los embudos de venta y cómo organizar un ecosistema comercial en el que las distintas piezas tengan sentido: desde el primer contacto hasta la compra, la continuidad y la recomendación.
También estudiaremos los lanzamientos, los sistemas de venta evergreen y las distintas maneras de organizar un calendario comercial.
No quiero que termines con una lista de veinte canales que deberías utilizar.
Quiero que sepas cómo vas a conseguir clientas y qué necesitas construir para que las ventas no dependan exclusivamente de lo que se te ocurra publicar mañana.
Tu entregable
El diseño de tu sistema comercial, con los canales prioritarios, el recorrido de tus potenciales clientas y la estrategia de ventas que vas a desarrollar.
Semana 4 · 30 de noviembre
4
Simplificación, inteligencia artificial y crecimiento
Llegamos a una de mis partes favoritas: cómo conseguir que tu empresa funcione mejor sin convertirla en una estructura cada vez más complicada.
Revisaremos qué actividades generan resultados, cuáles consumen recursos innecesariamente y qué partes de tu negocio puedes simplificar, sistematizar, automatizar o delegar.
+ Seguir leyendo
También hablaremos de inteligencia artificial.
No desde la fascinación por las herramientas, sino desde una pregunta mucho más interesante: ¿estás utilizando la IA para trabajar mejor o simplemente para producir más trabajo?
Veremos dónde puede ayudarte de verdad, qué tareas merece la pena automatizar y cuáles siguen necesitando tu criterio.
Y abordaremos el crecimiento empresarial: cómo evaluar nuevas oportunidades, cuándo invertir, cómo interpretar tus principales indicadores y cómo decidir qué hacer a continuación.
Todo esto terminará convirtiéndose en un plan de acción realista para los próximos 90 días.
Tu entregable
Tu plan de crecimiento, con prioridades, acciones, indicadores y decisiones de simplificación.
Cierre · Del 3 al 11 de diciembre
Sesión estratégica individual de 90 minutos
No será una sesión para volver a explicarte los contenidos del programa. Será una conversación estratégica sobre tu negocio y su futuro.
El programa termina oficialmente el 11 de diciembre
Por qué conmigo.
No soy una consultora de marketing más. Lo que aporto es una forma de mirar el negocio que combina tres cosas que rara vez van juntas.
i.
Pensamiento estratégico y experiencia empresarial
He construido mi propio negocio y lo he rediseñado varias veces, en etapas vitales muy distintas.
Sé lo que significa decidir qué vender, a qué precio, cómo encontrar clientas y qué dejar atrás, porque lo he hecho con mi propio dinero.
Hoy mi negocio factura seis cifras, mi hora de mentoría privada tiene un valor de cuatro cifras y he acompañado a miles de mujeres de todo el mundo.
Pero hay algo que considero especialmente valioso: no te voy a enseñar una fórmula empresarial que haya estudiado desde fuera. Voy a compartir contigo el criterio que he desarrollado construyendo, equivocándome, corrigiendo y haciendo crecer mis propios proyectos.
ii.
Comprensión del comportamiento humano
Soy psicóloga especializada en Coaching Psychology.
Eso me permite entender tanto la psicología de las personas que compran como la de quienes dirigen empresas.
Por qué una oferta despierta deseo y otra pasa inadvertida. Por qué nos cuesta subir precios, abandonar productos que ya no funcionan o renunciar a estrategias que parecen estar dando resultados.
Y por qué dos empresarias con conocimientos y recursos similares pueden tomar decisiones radicalmente diferentes.
iii.
Una perspectiva propia sobre dinero y ambición femenina
Llevo años escribiendo sobre la relación de las mujeres con el dinero, el trabajo, la independencia económica y la ambición.
Soy autora de más de diez libros, entre ellos Feminismo terapéutico y Abundancia femenina (editado también como Una mansión propia), y escribo Punto de Inflexión, mi newsletter sobre psicología, dinero y desarrollo personal.
En Capital Femenino pongo toda esa experiencia al servicio de tu negocio.
Lo que dicen las mujeres que han trabajado conmigo.
Capital Femenino es un programa nuevo. Estos testimonios proceden de programas anteriores y hablan de la experiencia de trabajar conmigo.
Beatriz Bonete
Nosotras Estudio
Mar Escánez
SIM
Ana Chacorren Abad
Imperfectos
Para quién es.
Capital Femenino está pensado para mujeres ambiciosas que quieren tomarse en serio la construcción de su empresa, independientemente de que estén empezando o lleven años emprendiendo.
Capital Femenino es para ti si…
— Ya tienes clientas e ingresos, pero sospechas que tu negocio podría funcionar muchísimo mejor.
— Si tienes una trayectoria profesional sólida y quieres convertir tu experiencia en una propuesta empresarial rentable, aunque aún no tengas del todo claro el cómo.
— Si estás dando tus primeros pasos y prefieres aprender a diseñar bien tu negocio antes que pasar años improvisando.
— Si quieres revisar tu marca, tus precios, tus ofertas o tu estrategia comercial porque sabes que hay oportunidades que todavía no estás aprovechando.
— Si te interesa crecer, pero no necesariamente contratar un gran equipo, multiplicar tus productos o convertirte en una persona que vive permanentemente pendiente de su empresa.
— Y, sobre todo, si estás dispuesta a tomar decisiones y llevarlas a la práctica.
No necesitas tener una gran facturación, una comunidad enorme ni un negocio sofisticado. Pero sí necesitas tener algo sobre lo que trabajar: una experiencia profesional que puedas convertir en una oferta, un proyecto suficientemente definido o una empresa que quieras rediseñar.
No es para ti si…
— Buscas una fórmula que puedas copiar sin pensar en las particularidades de tu negocio.
— Esperas que alguien diseñe tus productos, escriba tus textos o implemente tus sistemas comerciales por ti.
— Quieres resultados económicos inmediatos sin dedicar tiempo a desarrollar y validar tu estrategia.
— O no vas a poder reservar unas horas semanales para hacer el trabajo.
Capital Femenino requiere implicación. Yo pondré mi experiencia y mi criterio a tu disposición, pero el negocio es tuyo y las decisiones también.
Una pequeña biblioteca para ayudarte a implementar.
Además de las cuatro masterclasses y sus materiales, tendrás acceso a una selección de recursos complementarios que he desarrollado a lo largo de los años.
No quiero darte una biblioteca interminable que te haga sentir que tienes otras cuarenta horas de formación pendientes. He seleccionado materiales prácticos a los que puedas acudir cuando llegue el momento de ejecutar determinadas partes de tu estrategia.
01
Cómo escribir una landing ganadora
Mi metodología y mis herramientas para estructurar una página de ventas, comunicar el valor de tu oferta y facilitar la decisión de compra.
02
Email marketing para vender mejor
Recursos para escribir correos comerciales, desarrollar la relación con tu audiencia y convertir tu lista en un activo de negocio.
03
Cómo duplicar tu facturación en los próximos seis meses
Una formación en audio sobre las decisiones y oportunidades de crecimiento que merece la pena examinar cuando quieres aumentar tus ingresos.
04
Mi sistema de trabajo con inteligencia artificial
Cómo utilizo la IA para organizar proyectos, desarrollar ideas, planificar contenidos y mejorar determinados procesos de mi empresa.
05
Mi biblioteca privada de recursos empresariales
Una selección de herramientas, proveedores y materiales que utilizo o recomiendo para gestionar un negocio digital.
Estos recursos son complementarios. No necesitas consumirlos todos para completar Capital Femenino.
Inversión y admisión
Elige cómo quieres entrar.
Pago único o 3 cuotas
5.000 €
Pago fraccionado sin intereses mediante Klarna o PayPal. IVA incluido.
Soy antigua alumna de El Faro · 4.500 €
Aunque ya te lo hicimos llegar, escríbenos si no das con tu cupón de descuento.
Reserva de plaza · Próxima edición: [fecha próxima edición]
500 €
[Cómo se aplica la reserva: se descuenta del total, plazo para el resto del pago…]
Solicitud de admisión
Quiero hablar contigo antes de entrar
Revisaré personalmente tu candidatura y, si considero que podemos hacer un buen trabajo juntas, te invitaré a una conversación privada.
Si tu negocio no está en el momento adecuado para este programa, te lo diré con honestidad. Las plazas son limitadas para garantizar que puedo revisar personalmente el trabajo de todas las participantes.
Preguntas frecuentes.
Para cualquier cuestión administrativa: equipo@mariafornet.com
El domingo 8 de noviembre de 2026, con una sesión inaugural en directo a las 19h.
Al día siguiente tendrás disponible el acceso a la grabación de la sesión inaugural, la primera masterclass grabada y su workbook. Las siguientes entregas serán los lunes 16, 23 y 30 de noviembre.
Las sesiones estratégicas individuales de cierre podrán reservarse entre el 3 y el 11 de diciembre. El programa termina oficialmente el 11 de diciembre.
Terminarás con un documento estratégico que recogerá las decisiones fundamentales sobre tu posicionamiento, tu modelo de negocio, tu oferta, tus precios, tu sistema comercial y tu plan de crecimiento.
No te prometo que vayas a duplicar tu facturación en un mes ni que puedas implementar cualquier transformación empresarial en cuatro semanas.
Los resultados económicos dependerán de las decisiones que tomes, de cómo las ejecutes y de las circunstancias de tu negocio.
Lo que vamos a trabajar es la calidad de esas decisiones y la estrategia para llevarlas a la práctica.
Sí. Tendremos una sesión inaugural en directo el 8 de noviembre a las 19h y una sesión estratégica individual de 90 minutos al finalizar el programa.
Las cuatro masterclasses principales estarán grabadas para que puedas trabajar a tu ritmo.
Cada semana completarás el workbook correspondiente y prepararás un documento con tus decisiones y propuestas.
Me lo enviarás a través del espacio privado habilitado para las participantes.
Yo revisaré personalmente tu trabajo y recibirás mi devolución estratégica entre el viernes y el domingo de cada semana, por video, escrito o mediante audio.
Son cuatro revisiones individuales, una por semana, centradas en los entregables del programa.
No se trata de un chat de consultas ilimitadas ni de un servicio de implementación empresarial.
No.
Tus entregables, tus cifras y mis devoluciones serán privados.
Si has participado en El Faro, puedes acceder a Capital Femenino por 4.500 €, independientemente de la modalidad de pago que elijas.
Para beneficiarte de esta condición especial, debes introducir tu código de descuento antes de completar la inscripción. Si no lo encuentras, escríbenos a equipo@mariafornet.com y te lo facilitaremos.
El descuento no puede aplicarse con carácter retroactivo ni se reembolsará la diferencia una vez formalizada la inscripción.
He diseñado Capital Femenino para que puedas completar el trabajo fundamental de cada semana en aproximadamente dos o tres horas.
Si quieres profundizar en algún área, podrás dedicarle más tiempo, pero los ejercicios obligatorios serán concretos y estarán orientados a tomar decisiones.
Sí, siempre que tengas una idea o un proyecto suficientemente definido sobre el que trabajar y estés dispuesta a desarrollarlo.
No necesitas tener clientas ni una facturación mínima.
El programa te ayudará a diseñar los fundamentos de tu empresa, aunque tendrás que validar posteriormente tus hipótesis con el mercado.
No.
Trabajaremos los distintos canales de captación y venta para que puedas elegir los que mejor encajen con tu negocio.
No todas las empresas necesitan Instagram, ni todas necesitan construir una gran audiencia.
No.
Capital Femenino está pensado también para empresarias que trabajan solas y quieren mantener una estructura sencilla.
La combinación de formación estructurada, aplicación directa y revisión estratégica individual.
No vas a limitarte a aprender cómo funcionan los negocios. Vas a tomar decisiones sobre el tuyo y a recibir mi perspectiva sobre ellas.
Además, no vamos a asumir que necesitas más productos, más canales o más complejidad para crecer.
En muchos casos, el trabajo consistirá precisamente en simplificar.
No necesariamente.
Capital Femenino está diseñado para trabajar sobre la estrategia y las decisiones empresariales, no para ejecutar por ti todos los cambios.
Dependiendo de tu punto de partida, algunas decisiones podrás implementarlas durante el programa y otras necesitarán más tiempo.
No.
Es una conversación para conocer tu proyecto y valorar si Capital Femenino es adecuado para ti.
El trabajo estratégico comienza cuando entras en el programa.
Sí. Podrás consultar las opciones de financiación disponibles durante el proceso de inscripción y recibirás la factura correspondiente.
Para cualquier cuestión administrativa puedes escribir a equipo@mariafornet.com.
El programa termina el 11 de diciembre, una vez completadas las cuatro semanas de trabajo y las sesiones individuales de cierre.
Te llevas tu estrategia, tus documentos de trabajo y el acceso a los materiales del programa.
Si quieres seguir trabajando conmigo en la implementación y el crecimiento de tu negocio, podrás valorar La Consolidación, mi programa de continuidad para antiguas clientas.
Las condiciones de cancelación y desistimiento se facilitarán antes de formalizar la inscripción, de acuerdo con la normativa aplicable.
Domingo 8 de noviembre · 19h
¿Y cuándo comenzamos?
*Si has leído hasta aquí y tienes dudas, escríbeme un correo contándome tu caso a info@mariafornet.com y hablamos.
